INNBLiKK
l
desember 2013
3
Hver
Dags
Helten
SIDSEL STELLANDER
Avdelingsleder avdeling Håpet,
Nordøya hjemmetjeneste.
Sidsel er for en nestor å regne innenfor
avdelingsledergruppen i hjemme
tjenesten. Hun er en av de med lengst
fartstid innenfor denne gruppen i
kommunen. Sidsel har en egen evne
til å få frem det beste hos den enkelte
ansatte − til å se potensial og mulig-
heter for faglig utvikling.
samtaler med pasient og pårørende.
− Noen har ikke nære pårørende i
nærheten. Da er vår evne til å observere
hvordan de egentlig har det ekstra viktig. Vi
er også legenes ekstra øyne der ute, for å
kunne følge tidlig opp med riktig behand-
ling.
Når det gjelder de ansatte får Stellander
i det daglige rapportmøtet observert den
enkeltes menneskelige og medmenneske-
lige egenskaper. Hun finner ut hvordan hun
kan få alle til å gjøre en god jobb, og ikke
minst hvem som fungerer hvor. Pasientene
som har et tilbud hos hjemmetjenesten på
Håpet er svært forskjellige.
Læringsarena
De ansatte utvikler seg kontinuerlig gjen-
nom å lære av hverandre. De uerfarne lærer
av hvordan de mer erfarne løser jobben sin.
Og de uerfarne kan komme med innspill
som ingen har tenkt på før.
− Du må kunne improvisere mens du er
der ute. Her om dagen hadde en av våre
ferskeste ansatte greid å løse en tilbake-
vendende utfordring på en helt ny måte.
Noe vi alle kunne lære av i møtet etterpå.
Men de deler ikke bare suksesser. De
snakker også om det de mislykkes med.
Resultatet er at de som kommer ny inn
mye raskere får en langt større erfarings-
bakgrunn enn det de ville hatt om de kun
skulle lære av egne møter med pasientene,
og egne rapporter.
Attraktiv
I en slik stab gror det fram gode helse
arbeidere. Tre som har begynt sin karriere
på Håpet er nå avdelingsledere på andre
avdelinger på enheten.
− Nordøya har hatt gode enhetsledere
som har satset på kompetanse. For eksem-
pel har vi fire sykepleiere med videreut-
danning innen eldreomsorg og en som er
utdannet kreftsykepleier. Vi har god dialog
og utveksling med andre avdelinger og
samarbeider nært med Natt-tjenesten.
Stellander velger å fokusere på utvikling
og på kompetanse, og på hvor spennende
og variert arbeidsdagen er. Ikke på at det er
travelt og at budsjettene er trange.
− Vi gir ikke opp og vi er kreative!
Den innstillingen har tatt dem langt.
TEKST:
Oddny J. Johnsen
FOTO:
Rune Stoltz Bertinussen
100
hus er målsettingen i årets pepperkakeby i Tromsø. Den ble
offisielt åpnet lørdag 30. november og Paul Henrik Kielland
som til daglig er biblioteksjef ved Fokus bibliotek er ansvarlig
for Pepperkakebyen som nå bygges gradvis opp gjennom
adventstiden. Kielland håper å få inn 100 bygninger til byen i år. De flotteste byggverkene
premieres i ulike kategorier.
2535
liker Tromsø kommunes sider på Facebook. Til
sammenlikning er det 17.260 som liker Tromsø. Bodø
kommune ligger foruroligende nær Tromsø kommunes
offisielle sider med knappe 200 færre følgere i dette
forumet. På Tromsø kommunes facebooksider publiseres fortløpende små nyheter og tips
om arrangementer i kommunens regi. Det er bare å trykke «liker» så blir du oppdatert.
jemmebane
Siden 1991 har Sidsel Stellander jobbet i hjemmetjenesten på Nordøya. Her er hun en
helt på måten hun jobber på for å beholde en stabil og dedikert stab, slik at pasientene
hun har ansvaret for mottar god pleie og omsorg på sin egen hjemmebane.
n n
Vi gir ikke
opp og vi er
kreative!
Sidsel Stellander
