INNBLiKK
l
desember 2013
11
Øyvind Hilmarsen
(Byrådsleder)
Jens Johan Hjort
(Ordfører)
frantz.no
Takk for en flott
innsats i året
som har gått!
Alle ansatte ønskes
God Jul
og
Godt nyttår
− Det eneste somhjelper
De siste fem årene har sønnen hennes
vært alvorlig psykisk syk. Så alvorlig at
han i til sammen tre av disse årene har
vært innlagt på psykiatrisk sykehus.
− Nå er han innlagt ved sikkerhetsavde-
lingen på Åsgård. Det er et godt tilbud for
han slik situasjonen er nå. Men utenom
sikkerhetsavdelingen er det kun ACT-
teamet som faktisk har hjulpet sønnen
min.
Kvinnen velger å være anonym av
hensyn til sønnen sin. Men hun vil så
gjerne fortelle om ACT-teamet. For
henne personlig har dette teamet rett
og slett bidratt til at hun er tilbake i jobb
igjen. Hun har vært sykemeldt i lange
perioder fordi hun slet seg selv helt ut i
forsøkene på å ivareta sønnen. I perioder
har hun vært livredd for at han skulle ta
livet av seg. Denne store, flotte, elskelige
gutten − som gikk fra å være en ener
både i klassen sin og i den idretten han
satset på, til å bli så psykotisk at han
ikke lenger kunne ta vare på seg selv.
Hun tror han begynte å røyke hasj som
en slags «selvmedisinering» da han var
18 år. Etter dette eksploderte sykdom-
men.
Hun har mange tragiske historier og
sjokkerende eksempler på hva som har
skjedd de siste fem årene. Men felles for
dem alle er at før ACT-teamet kom inn,
var det nesten ingen som nådde inn til
sønnen hennes.
− Jeg tror det enten manglet kompe
tanse, eller så var det mangel på
tilrettelegging. Og hele tiden var det nye
folk han skulle forholde seg til. Sønnen
min er alvorlig syk, likevel ble det for
ventet at han på tross av sykdommen
skal kunne innrette seg etter normer og
krav. Når han gjerne ville snakke var det
ingen der som ville høre på han, mens
man heller krevde at han skulle åpne
seg på kommando nå man satte av 45
minutter til slikt.
Hun vet at sønnen virkelig setter ord
på det som plager han på de bilturene
ACT-teamet tar han med på. Fortrolig-
heten og tilliten som han opplever til
de ulike menneskene i det tverrfaglige
teamet er enorm.
− Også følger de han. De holder
kontakten. Nå mens han er på sykehuset
kommer de jevnlig på besøk.
− Vi har opplevd mange solskinns-
historier i løpet av disse tre årene, sier
vernepleier Thomas Jakobsen.
Som en klient beskriver det: «På grunn
av ACT har jeg på en måte fått meg ven-
ner. Dere er blitt mine venner. Jeg gleder
meg til at jeg blir så sterk at jeg kan gå
ut og skaffe meg ordentlige venner helt
på egen hånd.»
Slåss i systemet
En av årsakene til suksessen er tverrfag-
ligheten og at prosjektet går på tvers av
etater og nivåer i helsevesenet, mener
miljøterapeut Ken Sommervik.
− Mens et sykehusopphold tidligere
kanskje bare varte i tre dager, og behand-
lerne kun kunne gjøre noe med sympto-
mer som presenterte seg der og da, stiller
vi med en historikk og et utfyllende bilde
når vi følger våre klienter inn. Vi deltar
i sykehusoppholdet og slåss oss fram
i systemet for klienten vår. Den jobben
pårørende mange ganger gjør, men som
de ikke klarer lenger i disse tilfellene.
Resultatet er at klienten skrives ut
friskere. Da fortsetter ACT behandlingen
ute der han eller hun er. Noen kan gi
seg med rus fordi medisinene hjelper,
samtidig som ACT hjelper dem å fylle
hverdagen med noe meningsfullt.
− Vi har eksempler på mennesker
som har kommet seg ut i jobb på grunn
av ACT-teamet, sier miljøterapeut Trine
Pettersen.
Teamet er bekymret for hva som skjer
etter 2014, når prosjektmidlene er brukt
opp. De håper kommunen og sykehuset
ser seg tjent med å fortsette tilbudet.
− Vi skulle gjerne hatt enda flere
ressurser. Psykologstillingen vår for
svinner helt i januar, forklarer teamleder
Tove Hansen.
− Hva har samfunnet igjen for denne
innsatsen?
− De som opplever endringen
sterkest, ved siden av personene som
faktisk får hjelp til et bedre liv, er jo de
pårørende. Men i mange tilfeller har hele
nabolag fått det enklere fordi noen av
klientene våre tidligere har vært oppfattet
som truende og utagerende. Samtidig
sparer vi samfunnet for sykehusinn-
leggelser og straffesaker. Og de som
begynner å jobbe igjen betaler skatt og
bidrar til samfunnet som alle andre.
Tekst:
Oddny J. Johnsen
Foto:
Rune Stoltz Bertinussen
ACT-team Tromsø
•ACT-team Tromsø er et samar-
beidsprosjekt mellom Tromsø
kommune og Universitetssy-
kehuset Nord-Norge HF, med
støtte fra Helsedirektoratet.
Prosjektet varer ut 2014.
•ACT står for «Assertive com-
munity treatment» og kan
oversettes til «aktivt opp-
søkende behandlingsteam
i lokalmiljøet». Dette er en
behandlingsmodell som er
utviklet gjennom flere år i
Storbritannia og USA.
•Et ACT- team gir et helhetlig
behandlings- og rehabilite-
ringstilbud til de personer
som «ikke selv er i stand til
å søke hjelp, eller som aktivt
motsetter seg det, personer
som trenger hjelp fra flere
ulike tjenester, samt personer
som befinner seg i gråsonen
mellom somatikk og psykiatri
eller mellom helsetjeneste og
sosialtjenestene».
(Helsedirektoratet 2008)
